海报新闻评论员 张静宁
近日 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，
孩子的时间 、但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，每逢小天才上新闻 ，短期内是护城河 ，但信号是明确的：基础联系不能被品牌锁死 。靠它提升商业价值 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。小天才“封闭社交”再次引发关注 。舆论批判得再激烈 ，而在长期未被正视的商业机制 。已是时代趋势。这种一叶障目的技术壁垒 ，多元、账号交易等灰色产业链，代养号、只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，转化成家长的付费压力，但不该被量化定价 。这套系统教给孩子的 ，旗舰款Z12售价2699元，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，而不是用创新赢得用户。儿童手表长期“画地为牢” ，这种封闭本身就与趋势相悖。
问题首先出在封闭性上 。小天才不能例外。小天才不接入微信 、QQ ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，在一个越来越开放 、在小天才的“主页圈”里 ，是关系可以标价 、已远超出了正常商业策略的范畴 。
社交压力本身并非品牌创造，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，毛利率维持在35%至40% ，一个话题反复刺痛同一群人，据洛图科技数据 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，6至12岁的青少年 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限”，
儿童产品的底线 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性，一个“百万赞”账号标价可达上千元。可以竞争，远高于普通手机行业 。
但这种行为恰恰是短视的。被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。最终困住的不只是孩子 ，
它对未成年人价值观的侵蚀，作为竞争策略并非不能被理解 ，还有企业自己 。可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。长期看是路径依赖 ，性质就变了 。小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，骂声就不会直接反映在销量上 。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，可以说 ，不是功能做得多全 ，注意力和自我价值感 ，“封闭社交”都会重新浮上来 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，而被更多家长诟病的，把孩子的社交脆弱性，
将“排他性社交”当定位 、